A bizalmat gyakran úgy kezelik, mint egy olyan tényező, mely vagy van, vagy nincs, és nehezen változik. Tény, hogy az üzleti életben a személyes kapcsolat olyan erős bizalmi tőkét eredményez, melyet egyébként nagyon nehéz elérni. Tapasztalatom szerint a személyes kapcsolat lényeges, de nem a legfontosabb összetevője a bizalom elnyerésének és fenntartásának.

Cikkemben arra mutatok rá, hogy a bizalomra érdemes készségként tekinteni, melyet odafigyeléssel és tudatossággal fejleszthetünk. Stephen M. R. Covey: A bizalom sebessége c. könyvében a bizalmat 5 körhullámként illusztrálja, melynek kiindulópontja mi magunk vagyunk, innen áramlik tovább kapcsolatainkba, majd továbbterjed azon szervezetekbe, melynek tagjai vagyunk, onnan a piacra gyakorol hatást, és végül az egész társadalmat befolyásolja. Ha arra törekszünk, hogy bizzanak bennünk, akkor először magunkon kell dolgoznunk, majd a kapcsolatainkon, legvégül pedig a csoportokon, melyben részt veszünk

Nos, csak arra tudok gondolni, hogy nekem volt olyanom, ami nekik sosem lesz. Volt tartásom, becsületem, tisztességem, őszinteségem, tisztaságom (naivitás? talán) és kedvességem. Ezekkel a tulajdonságokkal képtelen voltam legyőzni őket, mert hajtotta az irigység minden mozdulatukat. Nem mintha akartam volna, inkább először csak álmélkodva néztem, aztán megbotránkozva viseltem, majd csendesen tovább álltam. Arra hamar rájöttem, hogy nem érdemes bokszkesztyűt felvenni, mert az olyan lett volna, mintha a levegőbe vagdalkoznék. Ezért más irányt vettem, inkább, mint az én érzékeny lelkemet tovább facsarják. Persze ők azt hitték, hogy nyertek, pedig hatalmasat veszítettek. No, nem az én személyemet! :D

Amíg nem érezzük azt, hogy boldog vagyok a tudattól, hogy megtörtént velem valami, hogy a történteket nem kerülhettem el, hogy a legjobb, ami csak történhetett éppen az, addig nincs elfogadás.

Csak azt nézd, hogy 5 vagy 10 év múlva az számítani fog- e? És ha nem jó a lelkednek, akkor tessék nemet mondani. Akár pénzre, sikerre, előrejutásra, vagy egy emberre is. Mert amíg önmagadban legbelül harcok dúlnak, addig úgysem lesz tartós a jó. Amíg azt érzed tudat alatt, hogy eladtad a lelkedet, addig nem fogod tudni élvezni sem azt, amit cserébe kaptál érte. Úgyhogy engedd el! Engedj el mindent, ami nem szolgálja a lelked épségét, tisztaságát és nyugalmát.



 

Érdemes néha konkrétan is megfogalmazni, milyen elemekből áll össze a taplóság. Nézzünk néhány alapvető jelenséget, amik mind figyelmeztető jelek a számunkra.

Keresed a feladatot, keresed az életcélodat, meg akarod érteni azt, miért kapod azokat a csapásokat és akadályokat az életedbe, amik érkeznek?

Nézz körbe: bajt látsz magad körül? Semmi se sikerül, bántanak, kihasználnak, elutasítanak, nem szeretnek? Kritikus vagy, elkeseredett?

Nem csoda, ha utálod a helyzetet, és ha keresed a "bűnösöket"!

Kétségbeesetten teszed fel a kérdéseket: „álljak ki jobban magamért? Védjem magam a támadásoktól? Válogassam meg a barátaimat jobban? Húzzak határokat?”

Olvass tovább, hogy lásd, nem ez a megoldás. Nem ezek!  Ezek ámítások, ezektől nem leszel boldogabb, csak újabb és újabb lakatot, falat vonsz magad köré velük. Hogyan, és miért? Kiderül…

Hibáztathatod a körülményeket, mutogathatsz a „szerencsére”, hibáztathatod, hogy elpártolt tőled, de ezektől – te is tudod – jobb nem lesz az életed.

Talán eljutsz odáig, hogy rájössz, tanulnod kell valamit magadról. Vajon mit?

Egy új pszichológiai kutatás szerint a fiataloknak célok kellenek és nem csupán dicséretek. A „te vagy a legjobb!”, a „bármire képes vagy!” gondolatot szinte sulykolják a fiatal szülők a gyermekekbe, miközben a „legjobbnak lenni” kondicionálás helyett sokkal többet tehetünk a fiatalokért, ha a siker eléréséhez a szükséges erőfeszítésekre sarkalljuk őket. A befektetett munka örömét az új generációnak alig töredéke ismeri, miközben ez lehet a jövőben a sikerük kulcsa. Hiába az önbecsülés, ha a kitartás és a mögöttes teljesítmény hiányos.

Az akaraterő fejlesztése – igen, lehetséges!

Amint elkezded megváltoztatni az életedet, különféle kellemetlenségekkel is találkozni fogsz. A változás kellemetlenségekkel jár együtt, ezt jó, ha már most elfogadod ezt a tényt. Le kell mondanod olyan dolgokról is amelyek eddig kellemesek voltak számodra, és ez fájdalommal is jár, de emlékezz, ezeket meg kell tenned.

A helyzetek feletti saját kontroll hiedelmének hatását vizsgálja a cikk. Jó, ha egy vállalkozás vezetőjének „belső-kontroll hite” van – azt gondolja, hogy az események irányítását ő maga tartja a kezében. Ugyanakkor nem jó, ha ez a hit elmegy a kontroll illúziójának szélsőségéig.